Brown: Explorando el espíritu empresarial en India
¿Alguna vez has tocado un elefante? En el momento en que lo sientes, te das cuenta de que los peluches te han estado mintiendo toda tu vida mientras unos pelos gruesos y nervudos empujan hacia tu palma. Hasta el momento en que ves uno de cerca, no tienes idea de lo rudos que son realmente los elefantes. Al igual que con los elefantes, si realmente quieres entender cómo funciona el mundo, incluido el mundo de los negocios, tienes que salir y ensuciarte las manos.
Los elefantes son una de las muchas cosas que pude ver de cerca y personalmente el mes pasado cuando Goizueta me dio la oportunidad de visitar negocios y culturas en el otro lado del mundo. Esta primavera, mi módulo de mitad de semestre (HSH) me llevó a la India, donde nos reunimos con empresas, visitamos lugares hermosos y comimos platos y platos de comida.
Cuando aterricé en Mumbai en un vuelo patrocinado generosamente por Delta, rápidamente me sentí abrumado por la gran cantidad de personas en India. Sabía al entrar que había más de 1.300 millones de personas en el país, con unos 20 millones solo en Mumbai, pero la magnitud de eso no te golpea realmente hasta que comienzas a caminar por las calles.
Una cosa que es evidente en una ciudad tan llena de gente es la disparidad entre los ricos, la clase media y los pobres. Todo está uno al lado del otro, donde los edificios finos se sientan junto a las chabolas desgastadas. Pero en medio de esa disparidad había un sentido generalizado de espíritu empresarial entre los jóvenes. Nos reunimos con una agencia de marketing iniciada por cuatro estudiantes universitarios con el dinero de sus vacaciones, una empresa de impresión en 3D que ayuda a los clientes a aprovechar las nuevas tecnologías y un negocio en rápido crecimiento que trabajaba con los agricultores para utilizar el cáñamo de las plantas de cannabis para fabricar productos de lujo. ropa.
Sin embargo, este espíritu empresarial no se limitó solo a los espacios de oficina tradicionales. Visitamos el barrio pobre de Dharavi y rápidamente encontramos mucho más allí de lo que se retrata en la película “Slumdog Millionaire”. Encontramos tienda tras tienda llena de trabajadores que se habían mudado de varios kilómetros a los barrios marginales en busca de la oportunidad de trabajar en oficios como el reciclaje, el teñido de prendas de vestir y el trabajo del cuero.
Nuestras conversaciones con los empleados en todas estas ubicaciones y negocios incondicionales como Tata Communications nos enseñaron mucho sobre el mercado comercial indio y cómo una combinación de conocimiento, determinación y ajetreo puede hacer que una empresa prospere.
El MSM con Goizueta también nos dio la oportunidad de aprender mucho más sobre nuestros compañeros. No hay forma de conocer gente que le guste hacer las maletas y viajar con ellos, y después de las dos semanas de HSH en la India, seguidas de las vacaciones de primavera al lado en Tailandia, agregué un círculo completamente nuevo a mi lista de amigos de toda la vida.
