¿Por qué se dedican las empresas al negocio social? ¿Se debe a las relaciones públicas, a un exceso de celo de los directores generales, a un nuevo coste para hacer negocios, a una moda pasajera… o está pasando algo más importante?
Al principio del semestre de primavera, entré en mi clase de Negociaciones con una actitud derrotista. Voy a ser horrible en esto. Odio los conflictos, no me gusta ser agresivo, no me gusta que la gente se enfade conmigo. Solo quiero superar estas negociaciones lo antes posible sin dejar que los demás se aprovechen de mí.
Como la mayoría de los profesionales, empiezo casi todos los días con una taza de café caliente. Cuando cojo una taza de café en la sala de descanso de la oficina, compro café en grano o pido una taza de café preparado, suelo concentrarme en mi próxima experiencia cafetera.
He tenido la suerte de tener muchas oportunidades de aprender, practicar y reflexionar sobre las actividades de búsqueda de empleo durante mi estancia en el Programa de MBA Vespertino de Goizueta.
Hace poco leí en el Center for Creative Leadership que alrededor del 60 por ciento de los directivos noveles no reciben formación formal. Yo no fui una excepción a esta norma.
Durante las vacaciones de invierno, participé en un coloquio internacional patrocinado por Social Enterprise @ Goizueta. El profesor Peter Roberts guió a 20 estudiantes del Evening MBA por Guatemala y El Salvador para conocer el espíritu empresarial social y los cafés especiales de estos países.
Si te dijera que este otoño he estudiado gestión de organizaciones sin ánimo de lucro, podrías pensar: “Qué bien, una clase sobre filantropía. Bien por ti”.
El Career Management Center (CMC) for Working Professionals fue uno de los principales factores que influyeron en mi decisión de inscribirme en el programa Evening MBA de Goizueta.