Es la época de los agradecimientos y los aseos
¿Cómo podemos garantizar que nuestro trabajo funcione para nosotros?
CEO, Director Ejecutivo, Fundador, Wish for WASH
Esta es una pregunta central que plantea la fundadora de Me Suite, Donna Peters, en sus servicios de coaching ejecutivo y en su podcast. Tuve la oportunidad de ser educado, apoyado y entrenado por Donna durante el sprint que fue mi MBA de un año en la Escuela de Negocios Goizueta de la Universidad de Emory en la clase IMPACT de cara al cliente.
Después de completar mi MBA de un año, tuve la increíble oportunidad de reflejar los aprendizajes de innovación y estrategia operativa, así como las habilidades de desarrollo de modelos de negocio de impacto social que aprendí mientras estaba en la escuela en la próxima generación de mi organización sin fines de lucro. Deseo de pensamientos WASH durante el verano de 2022. Este tiempo fue posible gracias a los recursos financieros y de tutoría proporcionados por el Instituto de Negocios y Sociedad de Go izueta, así como por la clase de Goizueta de 2003, que me apoyaron y financiaron como becario de verano de Impacto Social y Sin Fines de Lucro.
Esta financiación -destinada a ayudar a subvencionar mis ingresos como fundador y líder de una organización sin ánimo de lucro inmediatamente después de mi graduación del MBA- me dio el espacio para probar y desbloquear nuevos enfoques y marcos de liderazgo y generación de ingresos para nuestra organización 501c3 con el objetivo de posicionarnos para la sostenibilidad y la escala a largo plazo. Comenzamos como diseñadores estrictamente de retretes cuando yo era un estudiante universitario en 2014 y hemos continuado construyendo nuestro alcance, impacto y mandato mientras trabajamos en concierto con organizaciones de todo el mundo para ayudar a lograr el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas) 6.2 para 2030. Más que retretes, la visión del colectivo Wish for WASH (W4W) -del que Wish for WASH Thinks es la rama operativa sin ánimo de lucro- es trastornar el sector del agua, el saneamiento y la higiene (WASH) creando un conjunto más diverso de personas, productos y programas en el sector WASH aportando innovación al saneamiento y la menstruación.
Tras mi graduación en el MBA, tuve la oportunidad de redoblar esta visión e idear cómo seguir haciéndola sostenible en términos de impacto estratégico y financiación.
Algunos resultados concretos del verano son:
- Una iteración de nuestra oferta de productos y estrategia de precios de la organización
- Una visión ampliada de nuestras métricas de impacto, que ahora refleja mejor la conexión de nuestro trabajo con varias metas e indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible(por ejemplo, ahora reconocemos que nuestro trabajo abarca los ODS 3, 4 y 5, así como el 6)
- Una renovación del sitio web para comunicar mejor nuestra misión, visión y propuesta de valor y un equipo de liderazgo en crecimiento (que está previsto que se ponga en marcha y se destaque en 2023)
- Una relación de trabajo más profunda y matizada con nuestros actuales clientes B2B, así como más oportunidades internas de desarrollo profesional y crecimiento para los miembros de nuestro equipo
- Realización de eventos presenciales de gran repercusión, como una sesión de diseño con una clase de medio ambiente de nivel superior en la Atlanta Girls School y la organización de un stand de innovación en materia de filtración de agua en la exposición STEM de las Girl Scouts de Atlanta (que llegó a unas 600 niñas de todo el estado).
- Y haber sido aceptados en SXSW Edu 2023 por nuestra innovadora oferta de talleres Design Jam, que es una experiencia única de pensamiento de diseño centrado en la equidad y la empatía, enraizada en la educación sobre el agua, el saneamiento y la higiene, que hemos estado construyendo, pilotando y perfeccionando como equipo durante cinco años.
Aunque los resultados y aprendizajes del trabajo de este verano todavía se están ultimando, repitiendo y aprobando por la junta directiva y el equipo de liderazgo de Wish for WASH Thinks, contar con el tiempo y los recursos financieros para ayudar a catalizar esta profunda planificación y proyección de futuro no tiene precio. Este tiempo y espacio me ha servido para cotejar mi inspiración, sumergirme en la ideación del diseño del negocio, y ahora estamos en una fase de cierta implementación e iteración con nuestras partes interesadas; todo esto ha sido en un esfuerzo por hacer mi trabajo personal y el trabajo de mi organización trabajar realmente para nuestra gente (como nuestros miembros, clientes, alumnos y partes interesadas) y el planeta (mediante la ampliación y proliferación de la gestión medioambiental y la innovación ESG).
Todavía estamos en pleno camino, pero hemos tenido un gran comienzo, especialmente cuando se trata de mantener nuestros valores de impacto social en el centro de nuestra forma de trabajar. Estoy agradecida por el continuo apoyo de la comunidad de Goizueta y espero con interés el futuro de Wish for WASH Thinks mientras seguimos creciendo, aprendiendo y construyendo en la intersección de la innovación y la inclusión porque #EverybodyPoops y #MenstruationMatters. ¡Feliz Semana Mundial del Retrete!
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Para donar a nuestro trabajo y al crecimiento continuo en esta #ToiletSeason y #SeasonOfThanks, visite este enlace y o contacte con jasminekburton@wishforwash.com si tiene preguntas.
