アトランタリクス忘れられないMBA体験を振り返って
数ヶ月前のことですが、私のMBAの旅は終わりを告げました。 それは、パンデミックの熱気の中で始まり、あまりにも早く終わりを告げた。 デロイトで再び企業に戻ったものの、自分の経験を振り返りたいと思いました。 MBAでの経験を整理し、教訓や新たな目標につなげるためのクロージングと言えるかもしれません。 これからアドバンストディグリーを考えている人が、その経験を最大限に生かすための準備になればと思います。
動機
私は学業を始めた当初から、上級学位を取得したいと考えていました。少なくとも、高校や大学では成績を気にするあまり、それが私の言い訳になっていました。 実際、私は生涯学習者であり、挑戦者であり、常に自分を高めようと思っています。 実際、デロイトの大学院スポンサーシップ・プログラムは、大学卒業後にオファーを受け入れる大きな原動力となったそうです。 デロイトでは、信じられないほど多くのことを学びました。 4年間、さまざまな職種、業界、機能で非常に優秀な人たちと仕事をした後、フルタイムMBAを取得するタイミングが来たと感じました。 この道に進みたいとは思っていましたが、その理由をはっきりと言うことができず、MBA入試の重要なポイントであるエッセイや面接で自分のストーリーを明確にすることに苦心しました。
私は学業を始めた当初から、上級学位を取得したいと考えていました。少なくとも、高校や大学では成績を気にするあまり、それが私の言い訳になっていました。 実際、私は生涯学習者であり、挑戦者であり、常に自分を高めようと思っています。 実際、デロイトの大学院スポンサーシップ・プログラムは、大学卒業後にオファーを受け入れる大きな原動力となったそうです。 デロイトでは、信じられないほど多くのことを学びました。 4年間、さまざまな職種、業界、機能で、非常に優秀な人たちと仕事をした後、MBAを取得するタイミングが来たと感じました。 この道に進みたいとは思っていましたが、その理由をはっきりと言うことができず、MBA入試の重要なポイントであるエッセイや面接で自分のストーリーを明確にすることに苦心しました。
個人的には、「やりたいことがはっきりしている」という人は、ウソをついていると思います。 そのため、入学審査で成功するためには、すべての応募者が簡潔で説得力のあるストーリーを持つ必要があるのです。 私の場合は、マーケティングと分析の専門家になりながら、スキルの幅を広げることに重点を置いて話を進めました。 私はよく冗談で、この話を信じてしまうほど練習を重ねたと言います。 否定されることが多かったので、練習不足だったのでしょう。 不合格を乗り越え（自分自身のことも）、幸運にもエモリー大学のゴイズータ・ビジネススクールから合格通知を受け取ることができました。
その頃を振り返ると、私がMBAを目指した本当の理由は、より多くの知識を得て新しいテクニカルスキルを身につけるだけでなく、人を率いるリーダーとして成長したいと思ったからだと認識しています。 将来、自分が会社を興すか経営して、人々に最高の自分であることを勧めている姿を思い浮かべました。 これまでさまざまなチームや組織を率いてきましたが、意欲的な学生たちが集うアカデミックな環境で、新しいスタイルのチームと仕事をすることで、自分のキャリア（そして仕事以外の活動）を次のレベルへ引き上げるために必要な自信を得ることができたと、今は理解しています。
開始の経緯
COVID-19、Zoom、Unprecedented Times…皆さんも聞いたことがあるはずです。 明らかに、2020年の秋は荒れたスタートでした。 しかし、エモリーの裏庭にCDCがあることは、継続的にテストを行い、徐々にハイブリッド環境から対面式の授業や活動に移行する際に、エモリーの完全なサポートとリソースとして役に立ちました。 結局、私たちは皆、コースワークを滞りなく進め、同時に健康を維持することができたのは、非常に幸運だったと思います。 バーチャルの段階では、Goizuetaはネットワーキングの機会を作り、クラスメートはZoomのハッピーアワー、活発なGroupMe、そして外で多くのアドホックな集まりなど、この状況を最大限に活用する素晴らしい仕事をしました。
最初の学期は、ビジネスを基本的に理解するための前提条件となる「コア」科目からスタートしました。 コアの面白さは、5〜6人のチームに分かれることです。 彼らはすべてのクラスでチームメイトでしたから、チームの力関係が1学期全体を左右することもありました。 私は幸運なことに、最初から意気投合した素晴らしいコア・チームに恵まれ、チームと個人のすべての目標を達成するためにお互いをプッシュし合いました。 コア」の後は、50以上の選択科目から選ぶことができました。 各選択科目では、新しいチームメンバーと協力し、顧客生涯価値、データ可視化、投資銀行業務など、さまざまなトピックを深く掘り下げて学びました。 学んだ新しいスキルは、今の仕事にすぐに生かせるので、とても感謝しています。
さらに有益なのは、MBAプログラム中に織り込まれた多くのリーダーシップ体験から得られる無数のリーダーシップスキルです。 ビジネスの状況を理解し、課題に対処するための適切なツールを持つことは、最も重要な第一歩です。 しかし、本当に成功するためには、チームを作り、効果的にコミュニケーションをとり、指導し、導くことに長けている必要があると思うのです。 効果的なリーダーシップについて本を読むことと、確かなリーダーシップに必要な多くのスキルを実践することは全く別のことです。
経緯
アトランタで育ち、アテネの大学に進学した私は、友人や人脈のほとんどが身近にありました。大学院に進学する際には、多忙を極めた大学時代よりも少し控えめにするつもりでしたし、妻とも約束しました（私の性格上、過剰なコミットメントはしないと）。 しかし、Goizuetaで迎えてくれたチャンスは圧倒的に魅力的で、結局、当初の想定は0勝2敗となりました。 数え切れないほどの部活やクラブに参加しました。 さらに重要なのは、さまざまな背景、経験、視点、意見を持つ多くの人々とつながり、永続的な関係を築くことができたことです。
Andrew Young, Jasmine Burton, Kegan Baird, Natalie Allen, Jeff Rosensweig (時計回り)
ステップ・アヘッド・スカラーズや21世紀リーダーズなど、今後も関わりを持ち続けたい地元の団体にたくさん参加し、アンドリュー・ヤング大使のような伝説の人物にも会うことができました。 様々な業界や職種の、才能と熱意を持った無数のリーダーたちから学ぶ機会を得ました。 最終学期のたった1回の講座で、フランク・ブレイク（デルタ航空会長、ホーム・デポ前CEO）、ヘリーン・ゲイル博士（シカゴ・コミュニティ・トラスト社長兼CEO）、リック・リーダー（ブラックロックCIO）、ペリー・スミス少将（米軍）、PJベイン（プライムレベニューCEO）など多くの人を紹介されたのです。 さらに、学校の一環として、あるいは学校に隣接して、素晴らしい旅行に行く機会もありました。 ブリッケンリッジでスキーを楽しむ、英領ヴァージン諸島でヨットを楽しむといったリーダーシップのためのコースに加え、結婚式、ゴルフトーナメント、フットボール観戦、新しい関係や既存の関係を深めるための長い週末など、盛りだくさんな内容でした。
ゴイズエタのMBAを取得するという決断に、これ以上ないほどの喜びを感じています。 新しいことに挑戦することにほとんどの時間を費やしましたが、1秒たりとも後悔していません。 かなりリスクの低い状況で、興味のある活動だけでなく、苦手な活動、やりにくい活動にも挑戦してみました。 例えば、大勢の聴衆の前で話をしたり、特定のチームの後塵を拝したり、あるいは人種的正義に関する重要な会話をリードするとき、私は白人としての自分の視点しか感じられないのです。 エモリーのMBAプログラムの素晴らしいところは、小さな密接なコミュニティの中で、自分が何者で、将来何を本当に望んでいるのかを見極めながら、多くの人があなたをサポートしてくれることです。 この未来志向の典型が、”Goizueta Five-Year Letter “である。 ここでは、全学生が1年目を振り返り、未来の自分への手紙を書くことになっています。 5年後にどのような人生を送りたいか、深く考えてみることを勧められました。 未来への投資という意味では、とても良い訓練になりました。 書いたものがすでに記憶から消えていることを考えると、2027年にその手紙を開いて、自分が近づいたかどうか、再調整が必要かどうかを確認するのが楽しみです
今後の展開
学生時代は、人生の中で最高の2年間でした。 授業や人間として大きく成長できただけでなく、他の人生の目標を達成するための柔軟性も備えていました。 妻や家族、友人と過ごす時間が増え、複数の会社の立ち上げを手伝い、マラソンやトライアスロンに出場し、たくさんの素晴らしい人たちに出会いました。 人間的に変わったとは思いませんが、より良い、より成長した自分に変身できたと思っています。
ここでは、私の経験を形成し、実社会でビジネスパーソンとして、また一人の人間として大いに役立つ、驚くべき教訓をいくつかご紹介します。
- 委任 –あなたはすべてを行うことはできませんし、行うべきではありません。 早くから頻繁に他人に投資することは、誰にとっても実りあることです。
- タイムマネジメント –時間はいつでも捻出できる、しかしその代償は？ 時間ほど貴重なものはありませんから、その貴重な資源を大切にしてください。 例えば、「土曜日は仕事をしない」という厳しいルールがあり、そのせいで全体が拘束されそうになったこともありました。
- コントロール –常にすべてをコントロールできるわけではありません（パンデミックはこれを明確に示しています）。 オープンで、順応性があり、落ち着いていることは、大きな配当となります。
- 失敗 –失敗は成長の機会であり、衝突と同じようにもっと頻繁に受け入れる必要があります。 ゴイゼッタでは常々「フィードバックは贈り物だ」と言われていますが、失敗はフィードバックの絶好の機会です。
- プレゼンス –現在に全神経を集中させることで、より良い人間関係を築き、より多くの情報を保持できるだけでなく、将来を見据えることができるようになります。 最も重要な決断は常に次の決断であるため、過去にとらわれてはいけないのです。
- 視点 –誰も同じ道を歩んできたわけではありませんし、そのために誰もが異なる方法で世界を捉えています。 人とつながるためには、常に耳を傾け、共感し、時間をかけて相手の考えや気持ちを理解することが必要です。
ビジネススクールで学んだことは、自分の考え方を広げ、自信を持ち、ネットワークを広げ、新しい友人を作り、その他にも多くのことを経験しました。 残念ながら、その時間は終わってしまいましたが、これからたくさんの素晴らしい経験が待っていると思うと、ワクワクします。でのアンディ・バーナードの言葉を定期的に思い出すようにしています。 オフィス、”実際に離れる前に、自分が「古き良き時代」にいることを知る方法があればいいのに。” 今を大切に、毎日を充実させることが、後悔のない、一生の思い出になると思うので、毎日を充実させるために、頑張っています。
大学との関わりから、あっという間に卒業生になるのは面白い変化ですが、すでに関わり方は見つかっています。 ゴイズエタの新入生を指導する「リーダーズリアクションコース」、新しいクラブのリーダーに戦略的な優先順位についてアドバイス、教授が説得力のあるケースコンテンツを開発するためのサポート、MBA入学時のコンテンツの調整、説明会でのスピーチ、さらには地元の学友会イベントにも参加してきました。
このような大きな成長の機会を与えてくれたエモリー大学とゴイズタ・ビジネススクールにとても感謝していますし、いつでも喜んでキャンパスに戻ってお手伝いします。 そして何より、周りの人たちのおかげで、一生の思い出に残る体験ができました。 家族、古い友人、新しい友人、恩師、エモリーのスタッフ、教授陣、全てに本当に感謝しています。 皆さん、ありがとうございました。
Keganは2022年5月にGoizueta Business Schoolを卒業し、マーケティング、アナリティクス、ソーシャルエンタープライズを集中的に学びました。 Keganは2016年にジョージア大学を卒業し、マーケティングと統計学を専攻しています。 ビジネススクールの前は、デロイトの戦略・分析プラクティスでコンサルタントとして、データ分析やマーケティング戦略に注力していました。 2022年10月にデロイトに復帰する予定です。 仕事以外では、アトランタのスポーツの大ファンで、よくランニングやテニスをしたり、妻や友人、家族と楽しい時間を過ごしています。
