ゴイゼッタのWEMBAプログラムにおける効果的なチームワークの方法
チームワークとビジネススクールは相性がいい。 MBAのことをほとんど知らなかった私でも、この学位が小さなチームで（しばしば）集中的なプロジェクトに取り組むものであることは理解していました。 WEMBAのプログラムに参加するにあたり、私は1期目のチーム配属を受けることに興奮と不安を感じていました。 どのようなスキルを加えるのか、どのようにコミュニケーションをとるのか、さまざまな期待に応えることができるのか、不安でいっぱいでした。 そんな私の心配をよそに、プログラムオフィスはGBSならではの方法で私たちを成功に導いてくれました。 その後の3学期、私は自分自身について、またチームでより効果的に仕事をする方法について、それぞれ重要な教訓を得ました。
仕事では、「チーム」を組んだり、同僚とプロジェクトを組んだりすることが多く、すべての人間関係と同様に、相性、スキル、コラボレーション、コミュニケーションが重要な鍵を握っています。 しかし、新しい科目を学び、お互いを知りながら一緒にコースワークをこなしていくダイナミズムは、また別のものです。
3学期が終わり、コア・コースワークが終了した今、私はクラスメートとチームを組んで得たものを振り返りたいと思います。
- あなたはどのチームでも同じ人間ではないし、そうであってはならないのです。
チームローテーションのたびに、どのように登場するか、かなりローリスクな環境での活動を試すことができます。 また、WEMBAのピアアセスメントプロセスにより、一緒に仕事をしたり、関係を構築する方法を調整するのに役立つフィードバックを得ることができます。
他人と一緒に仕事をするとき、共同作業をするための明らかな方法（仕事の分担、上手な聞き方など）がありますが、グループ作業を阻害したり、高めたりする、より微妙な方法も存在します。 チームメンバーの強みを見極め、互いに教え合う姿勢を持ち、「過剰な貢献」を意識し、文化的な認識を高めることで、コラボレーションを大きく促進することができるのです。
私たちは皆、新しいことを学んでいます。過去の記事にも書きましたが、それは本当に不快なことであることが多いのです。 自分の長所や短所を新たに発見したり、誰かから全く新しいことを学ぼうとしたり、あるいは過去の概念を捨てたりと、驚きに対してオープンであることが、チームメンバーとの喜びと深い関係につながるのです。
- 自分の才能（あるいは弱点）を否定しないこと。
あなたが強みを持ち、人に教える機会があるとき、チームメイトから学ぶことも必要である可能性が高くなります。 これにより、バランスをとる効果が生まれます。 お互いの長所、短所、学習目標について率直に話し合うことで、チームプロジェクトはより効果的で効率的なものになります。
WEMBAの旅で一緒に仕事をする機会を得た人たちは、人間関係、コースワーク、人生について多くのことを教えてくれました。 これは、このプログラムに関するうれしい驚きのひとつです。