サマーインターンシリーズ：AMRITHAALLADI-計画の実施
APでのインターンシップの最初の数週間は、マクロ環境条件の状況分析、市場の状況、企業と競合他社の分析、顧客分析、LinkedInの調査に専念してきました。
Killaly教授の戦略コースとShah博士のGoizuetaMarketing Strategy Consultancyで学んだツールを使用して、LinkedInのAPの長所と短所を競合他社のAPと比較する競争市場分析を完了し、当社の成長の主要な成功要因と機会について概説しました。 市場調査を完了したばかりの組織内の何人かの人々に連絡を取り、この情報を二次データと組み合わせて、APの現在の顧客の問題点を理解しました。 これは、どの製品やサービスが潜在的な顧客に最も共鳴するか、そしてそれらが顧客の問題に対する直接的な解決策と見なされるようにLinkedInでどのように位置付けられるべきかを特定するのに役立ちます。
その後の数週間で、LinkedInの販売ネットワークの長所と短所を監査し、フォロワーベースを分析し、競合他社のページで何が機能するかを調べ、さまざまなLinkedInツールと広告機会を詳細に調査しました。今後使用してください。
私が取り組んでいる別の課題（LinkedInのものとは別）でも、各ビジネスユニットと個別に会って、彼らが前進させたい主要な製品を理解することができました。 さらに、APのサマービジネスアソシエイツインターンシッププログラムで開催された昼食会のおかげで、APのさまざまな部門のマネージャーと触れ合い、放送、マルチメディア、ニュースルームの神経センター、APイメージなどの分野をより深く知ることができました。 。 これらすべてが、LinkedInの会社ページで使用する製品グループのバケットを作成するのに役立ちました。
最後のステップは、LinkedInの製品ページを作成し、マーケティングチームと営業担当者に、ソーシャルメディアでコンテンツを作成、キュレート、プロモーションして、エンゲージメントを促進し、製品の認知度を高め、リードを生み出し、最終的にはAPのビジネスを後押しします。
幸運を祈ります！
