ブレーブスとのデータ解析
サマースクールを開催します。
幼い頃、この言葉から罰を連想していました。 サマースクールは、通常の学年の成績が悪いために補習校として強制的に通わされた人たちのためのものだった。 しかし、夜間MBAの学生である今、サマースクールは受け入れなければならない現実なのです。 どんなに早くGoizueta Evening MBA Programを修了しようとしても、夏休みの2週間は授業に耐えなければならないことはほぼ確実です。
今年は、夏学期の最初の授業（Strategic ManagementとManagerial Financeの2科目）を終えた後、夏の締めくくりにもう1科目、Accelerated Course Electiveを選択しました。 ACEコースは、通常の学年の間に行われ、1学期の授業内容を2週間の集中講義（火・木曜日の夜間授業と、週末の終日授業の2回）に凝縮しています。 これらのコースは、夜間MBAの学生がプログラムの進行を加速させるための一つの方法となります。 私は1学期か2学期早く卒業したいので、今年はプールやビーチでのバケーションと引き換えに、サマースクールの学生としての生活を受け入れました。
ACEのコースの大半は、プロの現場ですぐに役立つビジネススキルやツールを教えています。 今年8月のACEコースは、トム・スミス教授が担当する「Advanced Managerial Economics Analytics」を開講しました。 講座では、統計ツール「R」と「RStudio」を使って、過去のデータを分析し、経験に基づいた経済予測を行う方法を学びました。 スミス教授は、私たちに危険なほど十分な基本的なプログラミングコードを身につけさせ、実際のデータ分析のジレンマを提示し、それを解決するためのモデル構築に挑戦させました。
私たちは、新しいプログラミング技術を駆使して、新作映画の興行収入予測や職場差別の分析など、さまざまな問題に取り組みました。 私たちはグループに分かれ、データを掘り起こし、最適な予測をするための変数について議論しました。
自分たちでモデルの作り方を学んだ後、コースの最後には、日常的にデータ分析を行っている人物、アトランタ・ブレーブスのビジネス・インテリジェンス・ディレクター、ジャスティン・ワトキンスをゲスト講師に迎えての講義を行いました。 チケット価格の決定、売店の分析、マーケティング戦略の有効性の評価など、ブレーブス・フランチャイズがデータ分析を活用する方法をいくつか紹介しました。 ジャスティンの講演は、新しい形のデータ収集とデータ分析が、スポーツ業界におけるビジネスの意思決定を導く無数の方法について、私の目を開かせてくれました。
午後の残りの時間は、ブレーブスがレッズに挑むのを見守ることにした。 サントラスト・パークに座りながら、夏の最後の2週間を学校で過ごしたことに後悔はない。 たった2週間で、Rについて何も知らない状態から、経済予測をするためのモデルを構築できるようになりました。 私は分析的な目で世界を見るようになり、あらゆる取引や相互作用の中にあるデータを見て、データに基づいた意思決定の価値を学びました。 何より、Rはオープンソースのプログラムなので、今後も仕事や学校での分析に活用できるスキルを身につけることができました。
ACEコースでは、新しいプログラミング言語を習得し、新しい世界の見方を身につけ、サントラストパークへの体験学習で少し日焼けもした状態で終了しました。 やっぱりサマースクールも悪くないかも？