2022年 ベスト＆ブライテスト ビジネス専攻ケーガン・ベアード
ケガンベアード
エモリー大学
ゴイズエタビジネススクール
“違いを生み出そうと努力する息子、兄弟、夫、そして友人（安っぽいですが、本当です）”
出身地ジ ョージア州アルファレッタ
あなた自身についての楽しい事実。 サバイバー」に何度も応募したことがあります。 ジェフ・プロブストからの電話はまだない…。
学部と学位ジ ョージア大学 マーケティング学士号、統計学学士号
ビジネススクールに入学する前に最後に働いた場所はどこでしたか？ デロイトコンサルティング 戦略・アナリティクス部門 シニアコンサルタント
2021年の夏、どこでインターンをしましたか？ UPS（アトランタ、ジョージア州
卒業後はどこで働きますか？ デロイトコンサルティング、ストラテジー＆アナリティクスのシニアコンサルタント（うん、学校前と同じだけど、今回は給料が違うね）。
ビジネススクールにおけるコミュニティワークとリーダーシップの役割：
John R. Lewis Racial Justice Case Competition, Managing Director
ゴイゼッタ・ノンプロフィット・コンサルティング、共同社長
ゴイゼッタ・ギブズ副社長
ゴイゼッタ経営学、コミュニティ・アウトリーチ担当副社長
Men as Allies、コミュニティ担当副社長
ゴイゼッタスポーツクラブ 代表取締役社長
エモリークラブテニス、プレイヤー
Goizueta Honor Council、メンバー
Goizueta Advanced Leadership Academy フェロー
エモリー・マーケティング・アナリティクス・センター・フェロー
デルタ・リーダーシップ・コーチング・フェロー
インパクト・コーチング・フェロー
ティーチングアシスタント (7)
ダグラス・G・マシューズ・スカラーシップ・フォー・マネジメント・エクセレンス・アンド・アントレプレナーシップ（Douglas G. Matthews Scholarship for Management Excellence and Entrepreneurship
2022年度コア・バリュー賞（3）-アカウンタビリティ、コミュニティ、ダイバーシティ
ビジネススクール時代に最も誇りに思う学業や課外活動の成果は何ですか？ それは、第2回John R. Lewis Racial Justice Case Competitionの設立を支援し、その後、完成させたことです。 ビジネススクールに入学した当初は、人種差別問題に特に関心があったわけではありません。しかし、私は常に、自分の人生で与えられたすべての機会を活用し、他の人に機会を提供することに情熱を傾けてきました。 2020年の夏、私の展望が変わりました。 2021年秋にコンペティションが設立されると、すぐに「インパクトのあることができるように関わりたい」と思うようになりました。 この1年間、私たちのチームはこの大会を成功させるために多くの時間を費やし、大会が教育と行動を通じて変化をもたらすことを確実にしてきました。 私は、学生チームが、教職員の多くの支援とともに、私たちのビジョンを実行するためにコンペティションに参加したすべての努力を誇りに思います。 そして何より、多くの人々や企業が自らの慣習や信念を見直し、より公平な未来の創造に向けて実際に行動を起こすようになったことを誇りに思います。
あなたのプロとしてのキャリアの中で最も誇りに思っていることは何ですか？ デロイトでは、ある州政府の新しい公的給付制度の合理化プロジェクトに携わりました。主にSNAP（旧フードスタンプ）に焦点を当てたものです。 州政府は、SNAPの申請を世帯の状況に応じて7日または30日以内に処理することを義務付けており、文字通り、これらの人々が食料を入手できるかどうかを決定することができます。 私がこの取り組みに参加した当時は、申請書の期限内処理率は50％前後で推移していました。 プロセスやデータの分析を繰り返し、生産性向上のための新しい手法を常に繰り返すことで、目標であった90％を超え、97％の適時性を達成することができました。 仕事は非常に難しかったですが、対象者が必要な情報や結果を得られるようサポートできたことは、私にとって最も誇らしいことです。
なぜこのビジネススクールを選んだのですか？ ゴイズエタに入学できたことは本当に幸運でしたし、私を選んでくれた入学審査チームに一生感謝することになるでしょう。 アトランタに滞在したかったことと、マーケティング分析とソーシャルエンタープライズの両方に興味があったことから、Goizuetaにとても惹かれました。 偶然にもゴイズエタには、ロベルト・C・ゴイズエタ・ビジネス＆ソサエティ研究所やマーケティング分析センターがあり、私の将来の目標や開発分野と合致していたのです。 そのため、ゴイゼッタは「ノーマーク」だった。 アトランタはとても素晴らしいコミュニティで、私は長い間ここにいると考えています。
MBAの教授で一番好きな人は誰ですか？ 私は複数のクラスで複数の教授を受け持ち、他の人たちとも何度も仕事をしたことがあるので、政治的に言って、レニー・ダイ、ジェフ・ランメル、カール・シューマッハ、デヴィッド・シュワイデル、リン・セガールにエールを送ります（もちろんアルファベット順です）。 学生と教授の関係は、ゴイズエタの文化を物語るものです。 私は、これらの先生方と、そして他の多くの先生方とも、自信を持って真の関係を築いていると言えます。
MBAでの経験を振り返って、何か違うことをしたいですか？ 私なら、もっと少ない人数で契約して、もっと多くの人と知り合いになることに時間を割きます。 時間より大切なものはありません。学校から得られる最大のものは、キャッシュフローモデルの割引スキルやどのクラブに所属していたかではなく、あなたが影響を与えた人々やあなたに影響を与えた人々でしょう。 私はおそらく、自分を過剰に追い込み、できるだけ顔を出せないように制限していたのでしょう。
あなたの学校に関する最大の神話は何ですか？ ゴイゼッタからみんなアトランタに就職していくんですよ。 多くの学生がアトランタに残ることを選択するのは、アトランタが素晴らしい場所だからですが（偏見はありません）、ゴイズエタの学生は卒業後、世界中に移住する機会があります。 本社勤務を義務付ける大企業以外は、特に多くの仕事がリモートワークとなり、労働力が分散している現在、制約がないのです。 ゴイズエタでは、学生がどのようなキャリアや会社を望んでも、それを実現するための位置づけとサポートを行っています。
ビジネススクールで一番驚いたことは何ですか？ 教室の内外を問わず、機会の多さ。 ビジネススクールではのんびりと過ごし、デロイトで出張しているときよりも彼女と過ごす時間を増やそうと自分に（そして妻のハルにも）言い聞かせた。 ゴイズエタが提供する素晴らしいクラブや組織の一つ一つについて話を聞いた後、私は学校に加えてフルタイムの仕事を約束したことに気づきました(笑)。ハレさん、ごめんなさい。いつもお付き合いいただき、応援ありがとうございます！) いろいろなことが起きていますが、自分から行動することで、本当に素晴らしいチャンスにつながることがあります。 ビジネススクールは、まさに「入れたものを出す」ところです。 ただし、先ほども言ったように、オーバーコミットしやすいので、時間の優先順位をどうつけるか、戦略的に考える必要があります。
出願中に行ったことで、選んだ学校で有利になったことは何ですか？
ゴイズエタが私にチャンスを与えてくれた理由の一つは、私が最初から興味と熱意を示し、イベントに参加し、本物の自分を持って会話に臨んだからだと思います。 私は入試チームと連絡を取り合い、無理のない範囲で自分がここにいることを明確に伝えました。
どのMBAクラスメートを最も尊敬していますか？ イワン・モスケダ IvanはGoizueta Business Administration（生徒会に相当）の会長で、私たちのクラスの文化を大きく形成しています。 前にも言ったけど、イワンのことを嫌いな人はいないと思うんだ。 もしあれば、それは彼らの責任だと断言できる。 アイヴァンは、誠実さ、熱意、そして説明責任を体現しています。 私は彼の友人であることを光栄に思っていますし、他の人を養うことに意欲的な彼を羨ましく思っています。 会長としての日々の仕事に加え、スキー旅行、ビーチ旅行、シックスフラッグスナイト、誕生日パーティーなどを計画し、私たちの学校に情熱とエネルギー、そしてポジティブな気持ちをもたらしてくれました。 彼は本当に人を思いやることができ、私のMBAでの経験には欠かせない存在です。 アイバンさん、ありがとうございました。
大学でビジネスを追求するというあなたの決定に最も影響を与えたのは誰ですか？ 私の父、ロバート（ボブ）・ベアードです。 彼は私のお手本であり、他の家族とともに、今の私があるのは本当にそのおかげです。 私はいつも、彼の足跡をたどるために最善を尽くしていますし、彼の徹底した、楽しくて謙虚な生き方に感心しています。 彼の大学での専攻はマーケティングと定量分析で、私は結局マーケティングと統計学を選びましたから、リンゴは木から遠くへ落ちないということがわかりますね。
私はいつも、彼の5つのシンプルなルールと2つの目標に従って人生を送るよう心がけています。自分がされたいように人々を扱う（ゴールデンルール）、行動する前に考える、正しいことをする、失敗から学ぶ、寛大であること、そして幸せであること、変化をもたらすことです。
あなたのプロのバケットリストの上位2つのアイテムは何ですか？
1.事業を開始する。 これまで新規事業の立ち上げや、小さな非営利組織の立ち上げに携わってきましたが、もっと大きなスケールで何かをやりたいと考えています。 理想を言えば、社会的なインパクトに焦点を当てた、あるいは認定されたBコーポレーションであることですが、ステップ1では、アイデアを行動に移すだけです。
2.好きなことに取り組む。 私は大抵のことが好きなのですが、自分が何をするのが好きなのかはっきりしないので、ちょっと幸先が悪いかもしれません。 毎日仕事に行くのが楽しみで、何か意義のあることに取り組んでいるというのは、おそらく聖杯のようなものでしょう。
パンデミックはあなたのキャリア観をどのように変えましたか？ つまり、出世にこだわるのではなく、ワークライフバランスに気を配るようになったのです。 ビジネススクールでは正確にはやっていませんが、今後はこのようなアプローチでやっていこうと思います。 やはり、人以上に大切なものはなく、それは家族や友人から始まります。 私は何にでも「イエス」と答えてしまい、過大な責任を負ってしまう傾向があります。ですから、自分の優先順位を現実と一致させ、常に周囲の人たちのために存在するようにしたいのです。
フルタイムのMBAの機会を探求することに興味がありますか？ GoizuetaのフルタイムMBAプログラムの詳細をご覧ください。
