2022年ベスト＆ブライテストビジネス専攻。レイチェル・ジェイン
レイチェル・ジャイン
エモリー大学
ゴイズエタビジネススクール
あなた自身を15文字以内で表現してください。私は勤勉で人当たりがよく、冒険好きで、有意義な人間関係を築くことに長けている人間です。
出身地テ ネシー州ナッシュビル
あなた自身についてのおもしろい事実。 父がゴイズエタでMBAを取得してからちょうど30年後に、私はゴイズエタ・ビジネススクールを卒業する予定です。
学部と専攻ジョージア大学 生物学
直近の勤務先と役職プ リヴィア・ヘルス社 シニア・インプリメンテーション・マネージャー
クラスメートは別として、このビジネススクールを選ぶきっかけとなったMBAプログラムの重要な部分は何ですか、またなぜそれが重要だったのでしょうか？ 学部時代は大きな大学に通っていたので、クラスメイトや教授とのつながりを深めるために、少人数制のビジネススクールを体験してみたかったのです。
GoizuetaでMBAを取得することで、最もワクワクすることは何ですか？ 最も緊張することは何ですか？
これからの2年間、プロフェッショナルとして自分を成長させ、ネットワークを広げ、将来のキャリアに直接応用できるスキルを身につけることだけに集中できる機会を得たことに、とても興奮しています。 唯一の不安は、Covid-19が、私が期待していたビジネススクールでの体験、特に人脈作りの機会にどのような影響を及ぼすかということです。
これまでのキャリアで最も大きな成果を挙げていることを記述してください。2019年、athenahealthでクライアント導入のための新しい費用対効果の高いアプローチを作るための部門全体の取り組みのリーダーに抜擢されました。 プロジェクトが始まって数ヵ月後、私は9ヵ月間フィリピンのマニラに移り、サードパーティのBPOと提携して、オフショアのカウンターパートとなる新しいプロジェクトマネージャーチームの募集、面接、雇用を手伝いました。 この間、私は新しく採用されたチームのトレーニングと管理を担当し、ワークストリームの複数のイテレーションを開発し、展開させました。 私のリーダーシップのもと、マニラのチームは12人から22人に増え、現在もアテナヘ ルスの大規模な導入チームの重要な一翼を担っていると自負しています。
このタイミングでMBAを取得しようと思ったきっかけは？ 海外勤務を経て、戦略やオペレーションに対する自分の情熱や興味を認識し、コンサルティングの方が自分にとって良いキャリアパスになると感じました。 ヘルスケアの導入からコンサルティングに軸足を移すには、MBAを取得し、批判的思考力やビジネスセンスをさらに高め、コンサルティング分野でのネットワークを拡大することが重要だと考えました。 マニラでは、初めてのマネージャーとしての経験を楽しみつつも、MBAを取得することで、より洗練されたリーダーシップスキルに磨きをかけることができると感じました。 キャリアを変えたいという思いと、マネジメントの観点から成長できる可能性があることが重なり、このタイミングでMBAの取得を目指すことになりました。
他にどのようなMBAプログラムに応募されましたか？ ヴァンダービルト
入試の際に聞かれた最も難しい質問は何でしたか？
“10年後の自分はどうなっているのか？”
さまざまな学校で、どのように自分との相性を判断したのでしょうか。
卒業後の進路に強い学校を探すことが最も重要でした。 ゴイズエタは、学生を一流のコンサルティング会社に就職させることで非常に有名ですが、それは、就職統計、教員の経歴、コンサルティングクラブ、ケースコンペ、IMPACTプロジェクトにおけるゴイズエタの学生の成功談からも明らかです。 そして、地理的に自分に合っているかどうかを確かめたかったのです。 私は生まれも育ちも南東北で、学校を卒業したらここで働きたいと考えていたのです。 この地域で人脈を築くことは私にとって非常に重要であり、だからこそゴイズエタがアトランタにあることは大きなセールスポイントでした。 最後に評価したのは、ゴイゼッタに社会的にどうなじむかということでした。 それを知るために、ゴイズエタの在校生や卒業生にビジネススクール時代の経験を聞いてみました。 私が話した一人ひとりが、クラスメートや教授のことを絶賛し、両者といかに親密であったか、そして今も親密であるかを語ってくれただけでなく、その一人ひとりとの会話を心から楽しむことができたのです。
ビジネススクールに入学する決定的な瞬間と、その準備について教えてください。
2019年にマニラに移ったとき、私は仕事でもプライベートでも、これまで以上にチャレンジしました。 私は、自分と同じ文化的背景や母国語を持たない人たちのチームを作り、マネジメントしていました。部署全体に影響を与えるようなプロセスの決定をすることもありました。 12時間の時差があるため夜間に仕事をし、第三国での生活という技術的な課題をクリアしながら、日々を過ごしていました。 この経験は、結果的に最も忘れがたい9ヶ月間となり、想像以上にビジネススクールへの準備に役立ちました。 マニラ・チームとうまく連携し、さまざまなバックグラウンドを強みにできたことは、ビジネススクールでの共同作業への準備に役立ちました。 さらに、英語を第二言語とするチームや、アメリカのチームとバーチャルに仕事をすることで、文書や口頭でのコミュニケーション能力を向上させることができました。 Covid-19が新しいコラボレーション方法を生み出し続ける中、バーチャルコミュニケーションのスキルは、今年クラスメートと仕事をする上で非常に重要なものになるでしょう。 最後に、日々襲いかかる障害を乗り越えながら、新しい導入プロセスを作り上げたことで、ビジネススクールで必要とされる前向きな思考と適応力を身につけることができました。 今思えば、ビジネススクールに入る直前にこのような仕事を経験できたことに感謝していますし、このような準備ができたことをとても嬉しく思っています。
MBAの雇用主に求める最も重要な属性は何ですか-そしてそれはなぜ重要なのですか？
従業員の専門的な能力開発を本当に大切にしている企業。 私は過去に上昇志向がほとんどない企業で働いたことがありますが、そのような職場環境は私の労働意欲につながらないと実感しています。 私は、従業員の専門的な成長を重視し、より多くの努力に絶えず挑戦する会社で働きたいと考えています。
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