Goizueta IMPACT：教室からクライアントへ
私はウェルカムウィークエンドで将来の学生として最初にGoizuetaIMPACTについて学びました。 その旋風のある時期に、教員はIMPACTプログラムについて説明しました。コアカリキュラムの一部として、秋に問題解決とプレゼンテーションのスキルを学び、春にクライアントチームと一緒にそれらを適用しました。 ビジネススクールの前のコンサルタントとして、私はプロジェクトベースのクライアントの仕事に精通していて、それを教室に持ち込むというアイデアが好きでした。 しかし、満員のスケジュールと将来のクラスメートとの出会いの間に、カリキュラムの詳細は後回しになりました。 学校が始まるまで、私はIMPACTについてあまり考えませんでした。
私の最初の学期が始まってから、IMPACT（以前のManagementPractice）がコアクラス以上のものであることに気付くのにそれほど時間はかかりませんでした。 それは、チームを構成し、お互いに最高のものを引き出すための適切なダイナミクスを作成する方法を学んだオリエンテーション中に始まりました。 クラスでは、構造化された問題解決について詳しく説明します。問題を正確かつ簡潔に要約し、主要な意思決定者を特定し、成功するために必要なものを明確にし、問題を管理可能なチャンクに分割する方法です。 「作業を計画する」方法を学んだ後、「計画を実行する」方法、つまりチームを前進させ続けるための取り組みを割り当てて監視する方法を学びました。 最後に、ソリューションを上級の利害関係者に説得力を持って伝達する方法を学び、推奨事項が行動につながることを確認しました。
教室での基礎学習の学期の後、ようやくクライアントに会い、新しいスキルを適用し始めるのは素晴らしかったです！ 私はすぐに新しいチームと知り合いになり、コーチと協力して新しいプロジェクトに頭を悩ませました。 私のチームは、 MetaclipseTherapeuticsというバイオテクノロジー企業と協力しています。 Metaclipseは、トリプルネガティブ乳がんに対する個別化されたがん免疫療法を開発しています。 作業は現在前臨床段階にありますが、まもなく癌治療の価格設定、製造、および配布が行われます。
それが私たちの出番です！
教室からクライアントに移行するとき、私たちのチームは、教授、コーチ、アドバイザーからのサポートと指導を受けて、ハイステークス環境で問題を解決できるようになります。 このポジションにいることができてとても幸運です！ クライアントとのエンゲージメントがどのように進んでいるかについての次回の記事にご期待ください。