GOIZUETAでの1年間：BRETT PATTERSON –Enotaチームビルディングの経験
「ゴイズエタへようこそ– 61人の新しい親友に会いましょう！ 」は、2016年の1年間のMBAクラスのオンボーディングの最初の週であった旋風を正確に説明しています。 2週間のオンボーディング体験は、コミュニティに焦点を当てた週と、それに続くアカデミックに焦点を当てた週に分けられました。 学生と教職員のパネル、役立つ情報のプレゼンテーション、そしてたくさんのおいしいお弁当の中で、私の心の中で最も際立っているのは、ジョージア州ハイアワシーにあるエノタリトリートセンターへのクラスの旅行です。
キャンプに行くと言われたとき、クラスの何人かが少し心配していたと言っても過言ではありませんが、大いに盛り上がったと言っても過言ではありません。 旅行の大部分には、新しい研究チームとの一連のチームビルディングチャレンジへの参加が含まれていました。 私たちのチームには失敗と成功がありましたが、森の真ん中であるか経済学のクラスであるかにかかわらず、課題に直面したときに覚えておくべきことがいくつかあることを学びました。
キャンプ/ MBAチームでの作業を生き残るための5つの方法
- コミュニケーション–チームとコミュニケーションをとることなく、課題を乗り越える方法はありません。 秘訣は、話すことができないかもしれないということです…あなたがあなたの言葉を使っているか、あなたのmimeスキルに制限されているかどうかにかかわらず、コミュニケーションは重要です。 あなたのチームはあなたの心を読むことができません。 あなたがアイデアを持っているなら、それを共有してください！ ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
- 柔軟であること–最初のアイデアが機能しておらず、放棄する必要があることを認めることを恐れないでください。 オッズは、チームビルディングの問題の解決策がうまくいかない可能性があるという最初のアイデアです。 それはあなたの最初のアイデアだったので、1つのアイデアにとらわれないことが重要です。 柔軟性があり、準備ができており、方向を変えても構わないと思っています。
- 創造性を発揮する–ほとんどの課題では、解決策に到達するための複数の方法があります。 目的地までの独自のコースを自由に作成してください。 ルールに疑問を投げかけ、何ができるか、何ができないかについて推測しないでください。 チームはタスクを完了するために少し余分な高さが必要ですか？ ピクニックテーブルを持って立つことができないと誰が言いますか？
- サポーターになる–リーダーシップは非常に重要ですが、全員が同時にリーダーになることはできません。 私たちの多くは、リーダーシップのポジションとチームワークのスキルを誇る履歴書を持ってビジネススクールに入学しますが、サポーターとしてのスキルを引用する人は誰もいません。 私がフォロワーではなくサポーターと言ったことに注意してください。 サポーターは積極的な役割であり、声を出したり、手をボランティアしたり、悪魔の代弁者を演じたりすることでリーダーをサポートする必要があります。
- 楽しむ！ –楽しんでいない場合は、おそらく間違っています。 日焼け止めと虫よけスプレーに加えて、リトリートのために（そしてあなたの学年全体のために）あなたが詰めることができる最も重要なものは笑顔と前向きな態度です！ コミュニティオンボーディングとEnotaエクスペリエンスは、Goizuetaコミュニティを紹介するだけでなく、チームやクラス全体との関係を育むための時間でもあります。 森の中での最初の夜が大きな焚き火、スモア、そしてもちろん樽で祝われることは害にはなりません！
