サマーインターンシリーズ：ライアンチャペル-良いもの、悪いもの、そしてオファー
過去10週間を振り返ると、私は決して不可能だと思っていた方法で引き伸ばされ、引っ張られました。 良いことは、Goizuetaでの経験が、Goizueta Marketing Strategy Consultancy（GMSC）やMarketing Intelligenceなどのクラスで、あいまいさを乗り越える方法を学んだことで、私をうまく準備できたと確信しています。 私は、上級管理職とコミュニケーションをとるときに圧倒されることなく、また私の推奨事項を正当化する背後にある厳格さの両方で、私の分析能力を披露することができました。
フリトレーのきめ細かい成長を実現するプロジェクトの一環として、成長の活性化を促進できるような方法で店舗をセグメント化するように依頼されました。 これらのクラスで学んだことを生かして、私は非常に有能でした。 インターンシップの「見栄えが悪い」またはあまり見栄えの良くない部分は、「GoizuetaTool-Kit」に自分の推奨事項を正当化するために使用できるものが何もないと感じたときでした。 このような場合、私はネットワークに大きく依存し、卒業生や他のグループを活用して逆境を乗り越えなければなりませんでした。 そうすることで、フリトレーの成長を促進するために消費者のエンゲージメントと活性化を促進するための実行戦略と店内クリエイティブを開発することができました。 これには、いくつかのやり直し、さまざまなマーケティングマネージャーとの多くのやり取り、および私のプレゼンテーションと分析の作業が含まれていました。 非常に長い日があった最初の学期のように感じる時がありました。 銀色の裏地は、私が楽しんで挑戦したインターンシップに参加する機会でした。 すべての苦労と挑戦を経て、私は上級管理職の前でのプレゼンテーションにたどり着きました。 プレゼンテーションを終えて、質疑応答が始まりました。 私の最大の特質の1つではありませんが、これからも常に理解し、「成功とはどのようなものか」という質問に答えられるように努めていきます。 MBAレベルでのこの質問は、この質問に答えられるはずの質問です。 オファー…受け取りました!!!!!私の努力は、前学期、後期MPコースGMSCから、そしてインターンシップ中に私の学習をさらに深めることで報われました。 1年前の旅に出た1年目と共有できる知識で2年目を迎える準備ができました。
