ゴイズエタの学生がビジネススキルを活かして社会的企業のミッションを推進
ゴイズエタのビジネス＆ソサエティ・インスティテュートは毎年夏、社会的企業との共同出資により、BBAおよびMBAの学生フェローが社会的企業でインターンとして働く機会を提供するための奨学金を支給している。 この夏、マラウイ、メリーランド州、そして遠隔地のさまざまな組織で働いた4人のインターンを紹介しよう。 以下の回答をご覧ください。
マーゴット・マーウィン 23MBA
ワールドリーダー
リモート（バルセロナ、アトランタ、ワシントンDC、ニューヨークのパートナーと共に）
Worldreaderは、デジタル読書プラットフォーム「BookSmart」を通じて、世界中の恵まれない地域の3歳から12歳の子どもたちに多文化・現地語のデジタル書籍を配布するEd-Tech団体である。 この活動は、子どもたちと家族のためにグローバル・リテラシーと社会性と情動の学習を促進する。
なぜこの夏、この仕事を選んだのですか？ その組織／プロジェクトの使命のどこに惹かれましたか？
私は教育の力と読書の価値を強く信じている。 このことが私をWorldreaderプロジェクトに惹きつけた。 また、ゴイズエタの2年制MBAプログラムで学んだスキルを活用し、プロジェクトワークを通じて財務モデリングについてより深く学ぶ機会も欲しかった。
この夏は具体的にどんなことに取り組んだのですか？
私たちは、アフリカ、インド、ラテンアメリカの携帯通信事業者と提携することで、Worldreaderがより多くの読者にリーチできるよう成長戦略を立てました。 これには、Worldreaderの運営モデルを理解し、通信事業者とのパートナーシップがどのように機能するかを構想し、より多くの読者にサービスを提供するために拡大するために必要なリソースを確保する計画を立てることが含まれる。
あなたの仕事はどのようなインパクトを与えましたか？
私たちが策定した成長戦略では、2025年までに新たに300万人の読者を獲得する計画を立てている。 これは最終的に、世界中のより多くの子どもたちが読み書きの能力と社会性と情緒を身につけることにつながる。
より良い社会的・環境的インパクトのリーダーになるために何を学びましたか？
私は、世界の読書や出版事情、子どもたちや家族の読書習慣、読書促進のための公衆衛生的なインセンティブの仕組みについて多くを学んだ。 財務モデリング、組織構成、資金調達の重要なスキルも学んだ。 これらの学びを組み合わせて、将来は企業や非営利団体との戦略的な仕事に生かしたいと思っている。
キャロライン・キンバリー 23MBA/MPH
サニパス・インターナショナル
リモート
サニパス・インターナショナルの使命は、サニパスの方法論を使用するあらゆる開発パートナーに意図的なサポートを提供し、汚染に関連するリスクを軽減するためのデータ使用の世界標準を確立することである。
なぜこの夏、この仕事を選んだのですか？ その組織／プロジェクトの使命のどこに惹かれましたか？
私がサニパス・インターナショナルに惹かれたのは、彼らが追求しているユニークなビジネスモデルに惹かれたからだ。 サニパスは10年前、ロリンズ公衆衛生大学院の世界安全水・衛生・衛生センターの研究グループとして設立された。 この組織は現在、エモリーから独立し、非営利の水・衛生・保健（WASH）コンサルタント会社となることを目指している。 非営利マネジメント、公衆衛生、ビジネスプランニングが交差するこの機会を逃すことはできなかった。
この夏は具体的にどんなことに取り組んだのですか？
この夏、私は橋渡しとなる資金調達の機会を見つけ、申請するのを手伝い、会計システム／プロセスの設定など、運営機能の中核を確立するためにチームをサポートした。
どのように あなたの仕事はどのようなインパクトをもたらしましたか？
SaniPathには、WASHセクターが必要とする変革を推進する、非常に有能で経験豊富なチームがいる。 この夏の私の仕事のおかげで、チームは彼らが最も得意とすること、つまりポートフォリオを確立し、将来にわたって事業を維持するための関係構築に集中することができた。
より良い社会的・環境的インパクトのリーダーになるために何を学びましたか？
この夏、チームと一緒に仕事をしたことで、好奇心を持ち続け、新しいことに挑戦することの必要性を強く感じた。 この夏を迎えるまで、私は非営利団体での経理経験がほとんどなく、ベンチャー・フィランソロピーの分野についてもほとんど理解していませんでした。 これらのスペースが私の時間の中心となり、未経験のプロジェクトにも積極的に取り組むことで、多くのことを学んだ。
サディ・バズール・レイディ 23EvMBA
刈る、縫う、分かち合う、輝く：Kasiya Girls Empowerment Program
リロングウェ地方、マラウイ
Shear,Sew,Share,Shineの使命は、青少年に裁縫技術を身につけさせ、経済成長と自立を促し、地域社会の形成を促進することである。
なぜこの夏、この仕事を選んだのですか？ その組織／プロジェクトの使命のどこに惹かれましたか？
2015年から2018年までマラウイの団体で働いていました。 滞在中、私は女子のエンパワーメント、教育、技能の向上に熱心な中等学校の教師、ブレスと仕事をする機会に恵まれた。 それ以来、彼女は国内外で認められるようになったが、資金援助は依然として非常に限られている。 この奨学金で私が目指すのは、裁縫の技術と再利用可能な生理用ナプキンの作り方を少女たちに教え、就学率や自信を高め、経済的機会を増やすという彼女のプロジェクトを支援することだ。
この夏は具体的にどんなことに取り組んでいますか？
ブレッシングズと彼女の同僚はミシンを購入し、現在、生理用ナプキンから始まる基本的な縫製技術の訓練に取り組んでいる。 私は、プロジェクト管理、コミュニケーション、報告、追加資金調達の機会などについて助言を提供している。
あなたの仕事はどのように影響を与えますか？
このプロジェクトがもたらすインパクトは非常に大きい。 カシヤのような学校に生理用品を供給している団体は世界中にあり、持続可能性とエンパワーメントが課題となっている。 このような物資を提供することで、なくなる量には限りがあり、コミュニティが製品を生産したり販売したりする機会はない。 対照的に、このプロジェクトは、衛生製品の建設、修理、交換のための地元の知識を促進し、地域内での販売のためのパイプラインも構築する。 グローバルヘルスと開発に数年間携わってきた者として、特に女性にとって、教育や収入を得るための活動へのアクセスの重要性はいくら強調してもしすぎることはない。
より良い社会的・環境的インパクトのリーダーになるために何を学びましたか？
この仕事は、地元主導の解決策の重要性を浮き彫りにしている。 ブレッシングズと彼女の同僚たちは、2018年に衛生用品の寄付を受けた後にこのプログラムを考案し、それ以来目標に向かって前進を続けている。 彼女たちはこのイニシアチブのリーダーであり、このコミュニティで働き、生活している女性として、そのダイナミクスを理解している。
ナシフ・チョードリー 24MBA
国際救済委員会
経済力強化インターン
メリーランド州シルバー・スプリング
国際救済委員会（International Rescue Committee）の使命は、気候危機を含む紛争や災害によって生活と生計が破壊された人々が、生き延び、回復し、自分たちの未来をコントロールできるようになるのを支援することである。
なぜこの夏、この仕事を選んだのですか？ その組織／プロジェクトの使命のどこに惹かれましたか？
私はこの夏、国際救済委員会（IRC）の経済エンパワーメント部門のMBAインターンとしてインターンすることを選びましたが、その理由は、弱い立場にある人々や避難民の生活に良い影響を与えることに深くコミットしているからです。 学業と仕事を通じて、私は自分のビジネス・スキルを活かして社会的課題に取り組み、十分なサービスを受けていない地域社会の経済的幸福に貢献したいという強い情熱を培ってきました。 IRCの使命は、私の価値観や願望と完全に一致している。 私は、経済的エンパワーメントが持続可能な変革の重要な原動力になると信じており、難民や避難民への援助、救済、開発に重点を置くIRCの活動に深く共鳴している。
この夏は具体的にどんなことに取り組んだのですか？
この夏、私はRAI（再定住、亡命、統合）、より具体的には経済的エンパワーメントに携わり、メリーランド州シルバースプリングに到着した難民の急増に取り組んだ。 これには、部門横断的なチームと協力して、この地域に到着した難民の雇用と長期的な安定を促進する計画を立てることも含まれる。 私は、雇用を増やすための実行可能な戦略を立て、雇用主と人材派遣会社のパートナーシップを築くことで、経済力強化チームの目的を達成するために協力することができた。 さらに、経済力強化プログラムの入門ワークショップとしてクライアントに提供するJRT（就職準備トレーニング）を刷新するプロジェクトも担当した。
あなたの仕事はどのようなインパクトを与えましたか？
私の仕事は、雇用の結果に直接影響を与えるだけでなく、その影響を直接見ることもできた。 多くのクライアントは、ケースワーカーやプログラム・マネージャーと直接連絡を取り合い、プレースメントを報告していた。私は、パートナーシップやトレーニングがクライアントの成功にどのように貢献したかを知ることができた。 経済的安定と経済的エンパワーメントは、難民の再定住を成功させ、持続可能なものにするための第一歩である。
より良い社会的・環境的インパクトのリーダーになるために何を学びましたか？
この夏、MBAインターンとして与えられた責任に加えて、IRCシルバースプリングのリーダーシップ・チームのメンバーとコーヒー・チャットをすることができた。 プログラム・マネージャー、オペレーション・マネージャー、そしてエグゼクティブ・ディレクターとの会話の中で、私は難民再定住の内実以上のことを学んだ。 ソーシャル・インパクト・リーダーとなるためには、社会問題を総合的に理解し（貧困、不平等、移住といった社会的課題の複雑で相互に関連した性質を理解し）、パートナーシップとコラボレーションの価値を理解する必要があることを学びました。 ソーシャル・インパクト・イニシアチブのインパクトを最大化するためには、政府機関、非営利団体、民間セクターのパートナーなど、さまざまなステークホルダーとの効果的な連携が不可欠である。 このような関係を築き、維持することが、前向きな変化を促す鍵となる。
ゴイズエタ・ビジネススクールがどのように変化を起こす学生や社会的企業のパートナーを支援しているかについては、emory.biz/societyをご覧ください。
